Výrobné aktivity v skupine môžu byť organizované rôznou formou. Vo všeobecnosti rozlišujeme štyri základné modely a to: plnohodnotný výrobca, výrobca s obmedzenými právomocami, zmluvný výrobca a práca vo mzde.
Plnohodnotný výrobca vykonáva všetky činnosti spojené s výrobou, od fázy návrhu výrobku až po jeho predaj finálnemu zákazníkovi. Tento typ výrobcu znáša všetky riziká spojené s výrobou a predajom. Vlastní významné nehmotné aktíva ako napr. patenty, návrhy.
Výrobca s obmedzenými právomocami je tiež zodpovedný za všetky fázy výrobného procesu, s tým rozdielom, že nehmotné aktíva nemá vo vlastníctve, ale sú prenajímané formou licencií.
Zmluvný výrobca je zodpovedný len za výrobné činnosti a kontrolu kvality. Výroba sa vykonáva podľa špecifikácie principála. Je pre neho charakteristické, že jeho výroba je vopred predaná. Má vlastnícke právo k vyrobeným výrobkom. Nezapája sa do návrhu výrobkov, distribučných a predajných aktivít. Je možné ho pokladať za poskytovateľa služieb.
Najmenej rizikový profil predstavuje práca vo mzde. Tento model je podobný modelu zmluvného výrobcu s tým rozdielom, že pri práci vo mzde výrobca nemá vlastnícke právo k zásobám a k hotovým výrobkom.
V teórii a praxi transferového oceňovania platí základné pravidlo, čím viac znášaných rizík a vykonávaných právomocí, tým vyššia očakávaná odmena.
