ODBORNÉ PORADENSTVO V OTÁZKACH RIADENIA FIRMY

Aktivity

Podpora bude poskytované vo forme odborného poradenstva rodinným firmám zo strany jedného alebo viacerých odborníkov so skúsenosťami a praxou v nasledovných oblastiach fungovania firiem:

1. Generačná výmena a nástupníctvo z hľadiska riadenia firmy (manažérske nástupníctvo) – rozvoj potenciálu členov rodinného podniku (individuálny rozvoj, tímový rozvoj, firemná kultúra) a témy s tým súvisiace ako napr.:
   • Self – krízový leadership pre majiteľov a ľudí na vedúcich pozíciách v rodinných podnikoch;
   • Podpora v organizačnom nastavení firmy a oddelení;
   • Podpora v personálnom nastavení (zefektívnenie pracovných činností);
   • Nastavenie talent manažment programu a rozvoj potenciálu zamestnancov;
   • Nastavenie a realizácia stratégií nástupníctva;
   • Nastavenie kariérnych plánov rozvoja pre kľúčových členov rodiny a vrcholového vedenia;
   • Návrh pravidiel vo vnútri rodiny, ktoré sú potrebné pre realizáciu budúcich medzigeneračných transferov;
   • Zavádzanie opatrení v súvislosti s plánovanou generačnou výmenou;
   • Zvládanie interných náročných situácií a konfliktov, mediácia a facilitácia konfliktov;
   • Rozvoj kapacít rodinných firiem – asistencia pri výbere a príprave lídrov do krízového obdobia; – iné témy týkajúce sa nástupníctva z hľadiska riadenia firmy.
2. Nástupníctvo z hľadiska majetku ako napr.:
   • Plán nástupníctva v rodinnom majetku;
   • Ohodnocovanie majetku;
   • Podpora ekonomických opatrení (optimalizácia cashflow a likvidity); – iné témy týkajúce sa nástupníctva z hľadiska majetku.

3. Riešenie dopadov krízy spôsobenej COVID-19, v súvislosti s rodinným podnikaním v zmenených ekonomických podmienkach ako napr.:
   • Rozvoj kapacít rodinných podnikov v tomto období – práca s ľudskými zdrojmi, procesmi, zmena a nastavenie podnikovej kultúry;
   • Biznis koučing majiteľov a kľúčových manažérov firiem pri zvládaní krízových období;
   • Nastavenie krízovej komunikácie firmy smerom ku všetkým kľúčovým zainteresovaným skupinám;
   • Podpora pri vytváraní partnerstiev a spojenectiev;
   • Sebamotivácia a motivácia zamestnancov v čase vnútornej a vonkajšej krízy;
   • iné témy týkajúce sa nástupníctva z hľadiska riešenia dopadov krízy na ekonomiku rodinného podniku.

Podmienka oprávnenosti žiadateľa (právna forma):

FO a PO, ktoré sú oprávnené na podnikanie podľa § 2 ods. 2, písm. a) až c) zákona č. 513/1991 Zb. Obchodného zákonníka v znení neskorších predpisov, ktoré sú mikro, malým alebo stredným podnikom a zároveň spĺňajú definíciu rodinného podniku.

Rodinným podnikom sa na účely Schémy a tejto Výzvy rozumie skupina fyzických osôb, ktorých spájajú pokrvné väzby alebo rozhodnutím súdu alebo zákonom uznané väzby s rovnakým účinkom (adopcia, manželstvo) alebo majú medzi sebou osobné, vzájomné väzby a majú záujem týmito spoločnými väzbami vytvoriť vzájomnú závislosť, previazanosť a odkázanosť (druh, družka) (ďalej len „rodina“) a spĺňajú aspoň jednu z nasledujúcich podmienok vo vzťahu k podniku:

• jeden člen alebo viacerí vlastnia viac ako 50 % podielov, hlasov alebo akcií v podniku;
• jeden člen alebo viacerí vlastnia v podniku taký podiel, počet hlasov alebo akcií, že sú schopní presadiť svoju vôľu proti ostatným spoluvlastníkom (ďalej len „má vplyv“); – jeden člen alebo viacerí vykonávajú kontrolné funkcie v podniku a majú vplyv; – jeden člen alebo viacerí vykonávajú riadiace funkcie v podniku a majú vplyv.

Podmienka oprávnenosti miesta realizácie:

Za oprávnené miesto realizácie projektu, sa považuje celé územie SR.

Oprávnené triedy a skupiny výdavkov:

Počas trvania poradenstva sú hradené výdavky na poskytnuté poradenské služby pre jeden rodinný podnik max. v rozsahu 25 000,- EUR na jeden rozpočtový rok. Ide o počet poskytnutých hodín poradenstva x celková cena práce experta (tzv. superhrubá mzda) v prípade viacerých Expertov ide o súčet celkovej ceny práce jednotlivých Expertov.

Pre posúdenie Vášho zámeru prosím vyplňte základné informácie na webstránke.